مصاحبه
  • صفحه اصلی
  • مصاحبه
  • مصاحبه آیت الله هاشمی رفسنجانی درباره چرایی و چگونگی آغاز و تداوم سازندگی در کشور

مصاحبه آیت الله هاشمی رفسنجانی درباره چرایی و چگونگی آغاز و تداوم سازندگی در کشور

  • تهران
  • چهارشنبه ۱۸ آذر ۱۳۷۷
روند سازندگی به عنوان یک ضرورت موفق و کارساز/ سازندگی یک نیاز غیرقابل اجتناب برای هر جامعه و کشور/ تأمین احتیاجات از طریق سازندگی/ سازندگی مهمترین کار بعد از جنگ/ وضع ناگوار کشور بعد از جنگ در سال 67/ وجود روحیه نشاط اسلامی در مردم کشور/ بررسی سیاست‌های سازندگی و ایجاد برنامه از کارهای اوّلیه سازندگی/ نامه به امام توسط ریاست جمهوری برای برنامه سازندگی/ برنامه دولت آقای موسوی در زمان جنگ و عدم تصویب آن در مجلس/ هماهنگی میان مجلس، دولت و رهبری در مورد مسأله سازندگی/ نیاز به یک حرکت عمومی در توسعه/ تحقق سازندگی در مدّت هشت سال/ نیاز به منابع انرژی و منابع مالی بعد از جنگ/ ازدیاد نقدینگی در جامعه بعد از جنگ/ اولویت به بازسازی بخش نفت برای منابع ارزی/ جذب ارز از خارج به عنوان دومین منبع/ ورود پنج، شش میلیارد دلار ارز به کشور بدون هیچ تعهد/ دریافت ارز از منابع خارجی به صورت فایناس/ هزینه 135 میلیارد دلاری در مدّت 5 سال/ ذخیره ارزی دوازده میلیارد دلاری در آخر دوره سازندگی/ درآمد ارزی بیست میلیارد دلاری در داخل کشور/ توسعه صادرات کالاهای غیرنفتی در دوران سازندگی/ تأمین منابع ریالی از ارز داخل کشور/ افزایش قیمت ارز دولتی به تدریج/ برنامه‌ریزی برای تربیت نیروها در دانشگاه‌ها/ تأثیر اراده خارجی در سیاست‌های اقتصادی ایران در گذشته/ وجود مستشاران خارجی در همه جای ایران/ دیکته سیاست توسعه توسط خارجی‌ها/ وابستگی ایران به نفت از سیاست‌های استعمار/ اجرای کارها به صورت کلید در دست توسط خارجی‌ها/ استفاده از امکانات داخلی در دوران سازندگی/ درآمد نفتی در سالهای آخر عمر خاندان پهلوی/ وابستگی یکی از مسایل اصلی مبارزه با شاه/ میدان دادن به نیروهای داخلی جزو اهداف انقلاب/ خلق انرژی جدید در نیروهای داخلی برای کارهای کشور/ خرید تمام وسایل از خارج توسط خارجی‌ها برای داخل ایران/ تهیه همه نیازهای سیستم آبرسانی تحت فشار در داخل/ اهمیت اجرای طرح توسط نیروها و مصالح داخلی ایجاد شغل، فن، تکنولوژی و کار با طرح‌های داخلی/ عدم اعتماد به کارشناسان داخلی در گذشته/ عدم اجازه تعویض قطعه اسلحه در داخل در زمان گذشته/ عدم اعتماد به نیروهای داخلی و سیاست وابستگی ایران/ مسأله ریسک پذیری نیروهای داخل برای هدف مقدس/ نمونه زیاد در مقوله سازندگی/ جنگ یک تجربه خوب برای ایران/ اتکاء به نیروهای داخلی و تأمین نیازهای جنگ توسط داخل/ ورود دانشگاه متخصصان به جنگ/ شجاعت در عمل و در میدان جنگ به عنوان یک ضرورت غیرقابل انکار/ اجازه به کارگرهای متخصص برای بازسازی کارخانه‌ها/ ایرانی‌ها از نظر بهره هوشی جزو بهترین‌های دنیا/ وجود ایرانیان زیاد در دانشگاه‌های خارج و مراکزصنعتی پیشرفته دنیا/ وجود همه عوامل برای نیروهای مستعد ایرانی در داخل/ سیاست بومی و داخلی باعث توسعه و رشد نیروها/ احتیاج به منابع مالی و مصالح نیروی انسانی/ نیاز زیاد کشور به سازندگی/ احتیاج بسیاری از روستاها به تلفن/ وجود ایران روی کمربند مس دنیا/ نیاز به توسعه مسکن در همه زمان/ احتیاج مهار آبها در بخش کشاورزی به زمان زیاد/ سیستم آبیاری تحت فشار در ایران یک ضرورت بسیار مهم/ استخراج گاز به عنوان بهترین، ارزانترین و سالم ترین سوخت/ طراحی حدود سیصد شهر صنعتی/ فعالیت دویست و سی شهر صنعتی در دوران سازندگی/ وجود معادن سنگ آهن زیاد بدون استخراج/ لزوم استفاده از رودخانه‌های شمال برای کشاورزی/ لزوم مهار آب‌ها در ایران/ کمبود صنایع مادر و پالایشگاه‌ها در کشور/ لزوم تقویت مقاطع تکمیلی/ اجرای طرح‌های میگو در دوره سازندگی/ ارزش زیاد میگو نسبت به نفت/ ایران، مسیر عمده شرق و غرب دنیا/ جوان بودن صنایع دریایی ایران/ لزوم توسعه در بخش کشاورزی/ عقب‌ماندگی ایران در صنایع الکترونیک به خاطر محرومیت گذشته/ ساخت نیروگاه، چرخه سوخت، بندرسازی و اتوبان سازی از کارهای مهم در ایران/ طراحی طرح عظیم کانال آب از آستارا تا گرگان/ سازندگی و بازسازی درتمام زمینه ها در دوران سازندگی/ سازندگی از عوامل رفع مُشکل بیکاری/ وضع بد اقتصادی کشور در بعد از جنگ/ تهیه منابع از خارج و داخل و فعالیت بخش خصوصی برای سازندگی/ عدم مشکلات سازندگی در حال حاضر/ لزوم برنامه‌ریزی دولت برای مشکل نفت/ لزوم ادامه سازندگی برای اشتغال و ادامه حیات و رشد/ تقاضای کشورهای آفریقایی و آسیایی از ایران برای ساخت طرح‌های مهم در کشورشان/ قبول موفقیت ایران در سازندگی برای دنیا/ تحسین خارجی‌ها از سازندگی ایران/ ایجاد سد کرخه توسط متخصصان ایرانی با هزینه ارزانتر و ظرفیت آبگیری زیاد/ افتخار ترکیه به سرّ آتاتورک/ ایران یک رقیب بزرگ برای ترکیه از نظر سدسازی/ تبدیل یک اتفاق جزیی به یک ماجرا از عوامل ایجاد/ اختلال در روند سازندگی/ سازندگی از افتخارات ایران/ آشنایی خوب خارجی‌ها با سازندگی/ ایران بهترین راه عبور لوله های انرژی/ ایران بهترین و ‌رین مسیر راه آهن دنیا/ جذب نیرو بیش از ظرفیت در دوران سازندگی/ عشق زیاد مردم به توسعه/ لزوم توجه به شاخص‌های سازندگی/ 51% کسر بودجه و تورم30% قبل از شروع سازندگی/ رشد تولید به صورت میانگین 5/5 درصد در طول 8 سال سازندگی/ رشد خوب درآمدهای سرانه در دوران سازندگی/ شاخص بیکاری در آخر دوره سازندگی از شاخص‌های مهم/ وضع خوب کشور در دوران برنامه پنج ساله/ سازندگی راه منحصر به فرد کشور/ عدالت از اهداف مهم انقلاب و تحقق عدالت با سازندگی/ لزوم حفظ تقدس سازندگی و تثبیت ارزش/ وابستگی غذایی و بهداشتی کشور در گذشته/ زیتون کاری یکی از عوامل تولید زیتون در کشور/ طراحی طرح عظیم نیشکر اهواز برای جبران قند تولید لارو در کشور و تهیه غذای آن در داخل

س- این برنامه به پروژه‌های ملی اختصاص دارد. ما به محلهایی که این پروژه‌های ملی اجرا شده رفتیم، و با دست‌اندرکاران و عوامل ساخت آن صحبت کردیم. در حقیقت به نوعی عوامل انسانی را مد نظر داشتیم. فرصت‌هایی که برای متخصصین ایجاد شده که در این فضا کار بکنند. فرصتهایی که بعد از انقلاب، برای متخصصین ما ایجاد شده که در این فضا کار بکنند. تا حالا کارمان به این شکل بوده است. آخرین پروژه‌ای هم که کار کردیم، پالایشگاه بندرعباس بوده که سه روز گذشته آنجا بودیم. با آقای مهندس عمرانی و دست‌اندرکاران آن صحبت کردیم. این برنامه ما به عوامل انسانی سازندگی در کشور می‌پردازد. خود پروژه مطرح می‌شود، ولی بیشتر می‌خواهیم بگوییم این فضا بعد از انقلاب ایجاد شده که اینها توانستند این پروژه‌ها را اجرا کنند.

ج- این سبک خاصی است. شما از صحبت من چه استفاده‌ای می‌خواهید بکنید؟

س- ما هر جا که رفتیم ردپای شما را دیدیم. به‌طور مثال در پارماتیک بندر امام، نقش حضرت‌عالی خیلی مؤثر بوده است. اگر حمایت‌های شما نبود؛ این عمل نمی‌شد. خود آقای مهندس رهگذر هم به این اشاره می‌کرد. سؤالاتی که خدمت شما داریم بیشتر سؤالات کلی است. هر جا حضرت‌عالی صلاح دانستید؛ به مصادیق آن سؤالات می‌توانید اشاره بفرمایید.

ج- سؤال اول شما این است که روند سازندگی را چگونه ارزیابی می‌کنید؟ وقتی من می‌خواهم ارزیابی کنم. این‌گونه نیست که بخواهم وارد پروژه خاصی بشوم. قاعدتاً جواب ‌این‌ سؤال ‌این ‌است ‌که ‌ما چرا به فکر سازندگی افتادیم؟ چگونه منابع تأمین کردیم؟ چگونه ‌توانستیم‌ نیروی ‌انسانی ‌را درست ‌بکنیم. مسایل ‌فنی ‌و غیرفنی ‌و غیره.

سؤال بعدی شما این است تمایز سازندگی قبل و بعد از انقلاب چیست؟ طبعاً اینجا یک مقدار خودی شده است. قبلاً با طرح‌های خارجی و نیروهای خارجی و کلید در دست بود که فصل جدایی است. آن در یک بحث به عنوان یک مورد ذکر می‌شود. این‌گونه نیست که مثلاً امشب به بندرعباس بپردازیم و همه درباره آن باشد. آن سبکی که هست با سبک این‌گونه نمی‌خواند. در این سبک، شما قاعدتاً باید در یکی، دو برنامه اول کلیات را بگویید. بعد از اینکه کلیات را گفتید، با استفاده از مطالب کلیات وارد موارد جزئی بشوید.

س- ما در حقیقت در هر برنامه یک مقدمه داریم که توسط آن مقدمه، وارد بحث اصلی می‌شویم. قاعدتاً وقتی از روند سازندگی از آقایان سؤال می‌شود، قطعاً جوابهای مشابه نخواهند داد. هر کس طبق نظر خودش جوابی خواهد داد که مجموعه این پاسخها در خط مونتاژ ما است.

ج- در این برنامه شما که می‌گویید ده الی بیست دقیقه وقت دارید. در یک چنین برنامه‌ای دو، سه دقیقه باید از من پخش کنید. بیشتر نمی‌شود. یا بعضی‌ها اصلاً نباید باشد و یا اگر هم هست، دو الی سه دقیقه می‌توانید. والا با کارتان جور در نمی‌آید.

من باید برای نیم ساعت، یا 45 دقیقه یا حداکثر یک ساعت برای شما مطلب بگویم. پس من با این دید، خودم را با یک ذهنیت دیگری آماده بکنم. به همین ترتیبی که شما سؤال درست کردید، شروع می‌کنیم و جواب هر سؤال را در جای خودش بدهم. اگر این‌گونه است باید بعضی از سؤالات در کلیات اضافه بشود.

س- ما پروژه‌هایی را که انتخاب کرده بودیم، تمایل داشتیم که خدمت حضرت‌عالی بگوییم که یازده پروژه بود. اگر شما نظر خاصی دارید ما می‌توانیم پروژه‌ها را اضافه کنیم. ما براساس تحقیقات بحث سیلوسازی را انتخاب کردیم. در بحث سدسازی، سد کرخه را انتخاب کردیم، در بحث نیروگاه، نیروگاه شهید رجایی را به‌عنوان اولین نیروگاه غیرکلید در دست انتخاب کردیم. متروی تهران و پالایشگاه بندرعباس، در مجموعه پتروشیمی بندرامام واحد آروماتیک را انتخاب کردیم. هواپیمای آذرخش را انتخاب کردیم. صنعت سیمان سازی را انتخاب کردیم که مصداق آن سیمان اردبیل است. طرح افزایش تولید ذوب آهن اصفهان و آلومینیم سبک و قائم و صنایع موشک‌سازی و مجموعه صنایع دفاع را انتخاب کردیم.

ج- به نظرم فولاد مبارکه اهمیت بیشتری دارد. باید روی آن فکر کنید. یا فولاد

آلیاژی، در صنعت فولاد دو پروژه را با هم می‌توانیم بگوئیم. یک بخش دیگر جدا از این، سنگ آهن است که تولید سنگ آهن، صنعتی است. اگر سنگ آهن گل‌گهر و چادر ملورا بتوانید تهیه کنید، احجام بزرگی دارد و تأثیر زیادی در زندگی ما دارد. پتروشیمی را که رفتید و برای پالایشگاه هم به بندرعباس رفتید. برای نیروگاه هم که شهید رجایی را درنظر گرفتید.

س- در مجموعه تحقیقاتی که ما کرده‌ایم، شهید رجایی در حقیقت برای این بحث ما از همه مؤثرتر بود.

ج- در بخش کشاورزی چه چیزی را انتخاب کردید؟

س- در بخش کشاورزی چیزی انتخاب نکرده‌ایم.

ج- در بخش کشاورزی مثلاً شما باید به مسأله آبیاری تحت فشار که مجموعه خوبی در بخش صنایع می‌شود، با وزیر کشاورزی صحبت بشود که وزیر کشاورزی چیزهای با اهمیت را به شما می‌گوید. شما بین آنها یک چیزی را انتخاب کنید. یا مثلاً در جهاد که کارهای بزرگی دارد. مجموعه صنایع تبدیلی که توانسته‌اند در لبنیات و میوه، صنایع تبدیلی قابل توجهی درست کرده‌اند. اگر شما در این بخش چیزی نگویید، کم توجهی می‌شود.

س- در مجموعه جهاد، سیلوسازی را انتخاب کرده‌ایم.

ج- آن صنعت است. یک صنعت خاصی برای جهاد است. اما ما به صنایع تبدیلی که بخش وسیعی است و هم کشاورزی را نجات داد و هم مصرف کشور را تأمین می‌کند. بخش لبنیات و بخش مثلاً مرغداری که اگر شما به این مسأله بپردازید، خوب است. جهاد دو سه بخش خاص دارد. مثلاً میگو که یک حرکت کاملاً عمیقی برای آینده است و ما به آینده میگو خیلی خوش بین هستیم. از مخابرات چیزی ندیدیم.

س- از مخابرات فیبر نوری را انتخاب کردیم.

ج- در مورد آن اشاره نکردید.

س- ما یک مقدار محدودیت موضوعی هم داریم.

ج- من فکر می‌کنم این یک مقدار برای صدا و سیما و دست‌اندرکاران آن، کار را دشوار می‌کند. مثلاً کارخانه کابل‌سازی شهید قندی را که یک پروژه بسیار عظیمی است و کل کشور را تغذیه می‌کند و صادر هم می‌کند. فیبر نوری یک چیز کوچکی است ولی در کار ما تحولی است. در بخش مخابرات شما باید یک چیزی را داشته باشید.

از شهرسازی‌ها، بخش روستایی، نقاط محروم، بازسازی جنگ چیزی را نداشتید. به نظرم شما باید بعضی از چیزها را ادغام کنید. هیچ اشکالی ندارد که یک قدری وقتش را زیاد کنید. هر شب دو موضوع را بگویید که به بقیه اینها هم برسید. هم از آن جهت که بالاخره در بین مستمعین شما و جامعه ما بحثهای مختلفی هست که تأثیرگذار است. آنچه که مربوط به هر چیزی می‌شود شما با وزیر و مدیر و سازنده سروکار دارید. کلیات را من در مصاحبه می‌گویم. تا هر جا شما خواستید از حرف من استفاده کنید.

س- البته گروه اقتصاد یک برنامه‌ای هم به موازات ما در حال کار کردن دارند. در مورد دستاورد بیست ساله انقلاب که یک مقدار بیشتر و کلی‌تر از ما کارهای سازندگی طی بیست سال گذشته را پوشش می‌دهند. ما در حقیقت یک نمونه‌هایی را انتخاب کردیم که از نظر بصری جذابیت داشته باشد. مثلاً واقعاً کار آروماتیک بندر امام که بچه‌ها در آن شرایط سخت و در گرمای 45 درجه شبانه‌روز کار کردند. یک سری فیلم‌های پشت صحنه هم وجود دارد.

ج- در آن چیزهایی که من گفتم هم بحث می‌شود. شما فرض کنید سنگ آهن یک چیز جدیدی در کشور ما است. یا آبیاری تحت فشار که باعث نجات کشور در آینده می‌شود که باعث می‌شود قدرت کشاورزی ما دو برابر و سه برابر شود. حیف است که به آن چیزها نرسیم. آنها هم فیلم دارد. به نظرم شما می‌توانید. اینها متنوع است و خسته‌کننده نیست.

س- بیست دقیقه مناسبترین وقت برای بیننده است و بیشترین تأثیر را دارد.

ج- من بر این اساس حدود نیم ساعت تا یک ساعت برای شما جواب این سؤالات را تنظیم می‌کنم. وقت بعدی تعیین می‌کنیم که نه شما خسته باشید و نه من.

س- اگر صلاح می‌دانید به بعضی از پروژه‌ها اشاره بفرمایید.

ج- درباره بعضی پروژه‌ها هم بحث می‌کنم.

س- خیلی ممنون.

ج- موفق باشید.